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在刚刚过去的一季度,华腾拓展公司营业收入完成全年预算进度的26.8﹪,实现了首季开门红。

2021年,华腾拓展公司以“提升置业品质、打造置业品格、成就置业品位、铸就‘华腾’品牌”的“四品”战略为抓手,紧密结合疫情防控常态化下置业资产经营特点,在夯实安全根基的基础上,加大市场开拓力度,深化经营管理,公司经营呈现稳中有进良好态势。

加强市场研判,采取灵活的经营策略,是公司经营目标顺利完成的关键。今年以来,公司各事业部积极开展市场调研,分析掌握市场情况,合理制定经营价格。并通过经营专题会等形式听取事业部意见,支持采取灵活的经营策略,稳定经营态势。

在管理方面,公司优化经营激励机制,提高全员经营意识,并通过信息平台及时发布经营信息,广泛开展招商招租工作。一季度,公司完成了华腾科技大厦合同期满北交所公开招租事宜,以及旌凯大厦业态转型的合同推进工作。公司还持续加强合同审核和履约监督,及时发现经营过程中的风险,并积极做好风险防范和应对措施,确保各项经营工作稳步开展。

“三降一减一提升”是今年深化管理的重要抓手。一季度,公司把降“两金”作为主要发力点,在努力做到应收尽收的同时,及时对欠费客户进行预警提醒,尽可能将经营风险降到最低,进而在降“两金”的同时最大限度做到降成本。此外,公司持续加强成本管控,一季度,公司办公费同比降低11.7%。

此外,公司积极开展“我为经营献一策”合理化建议征集活动,在全体职工中掀起“头脑风暴”,共收到54条有效建议。与此同时,各项目部还充分发挥干部职工主观能动性,自己动手,以降低运维成本。各物业项目运维人员自主粉刷房间墙面,积极参与维修设备设施等方式最大限度减少运维费用支出。

进入二季度,华腾拓展公司将以党史学习教育为契机,围绕改革发展主线,优化服务品质,创新服务内容,确保北京化工集团受托物业资产保值增值和安全运行,以优异的工作成绩庆祝中国共产党成立100周年。

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