新闻资讯 News

进入四季度以来,华腾橡塑公司全面贯彻365亚洲最新线路网址“三降一减一提升”“大干100天”专项行动工作部署,全公司上下形成抢指标、促收官、迎开局良好氛围。

 

京外布局是华腾橡塑公司推进“疏整促”工作的核心。日前,橡胶生产部产能转移疏解至河北青县旭通公司,年底将完成疏解任务;安徽华腾二期建设正在有序推进,厂房、生产线及部分公用工程项目已完成施工。京内转型是华腾橡塑公司又一主战场,公司专门成立了转型升级领导小组和工作专班,确定了北京厂区转型升级布局方案,并与经济技术开发区相关部门、有意向合作方进行初步接触和洽商。

 

生产管理是企业管理之基。华腾橡塑公司努力克服疫情带来的不利影响,通过提高管理水平,特别是生产管理水平将疫情造成的损失降到最低。为此,公司始终将规范管理作为生产管理的重中之重,从全局着眼、从实处着力、从细处着手,持续提升生产运行效率、运行质量,在确保产品质量前提下产量稳步提升。

 

当前,尽最大努力完成年度目标任务成为华腾橡塑公司干部职工的共识,全公司上下在“只为成功想办法,不为失败找理由”企业文化引领下,在做实疫情防控和安全生产的同时,全力推进京外布局、京内转型,抓运行、降成本;抓品牌、强质量;抓回款、减应收;抓营销、拓市场,积极营造“大干100天”的浓郁氛围,为完成全年目标任务,为“十四五”开好局、起好步凝聚起强大力量。

 

上一篇:华腾拓展 华腾橡塑 华腾天海 华腾通标 “119”演练突出实战技能 下一篇:华腾大搪喜获A2特种设备生产许可证
XML 地图 | Sitemap 地图