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华腾天海

截止3月底,华腾天海营业收入已达到全年考核指标的29%,利润达到全年考核指标的31%,实现“开门红”。

进入2019年,随着京津冀协同发展战略的实施,北京放开危废回收市场,大量北京周边回收厂家蜂拥而至,华腾天海面临更加激烈的市场竞争。为此,天海公司深入开展形势任务教育,在全公司开展“大干一季度,实现‘开门红’”劳动竞赛,充分调动全体职工特别是党员干部的积极性,圆满实现首季度“开门红”的预定目标。

天海公司将乘“开门红”之势,继续落实京外布局、京内转型,升级改造、提质增效的工作目标,以废溶试剂回收再利用环保产业为龙头,积极推进大兴化工园区循环经济产业项目,力争完成双过半。

化研院

奋战正当时,迎春再出发。2019年是化研院进一步落实“京内转型、京外布局”战略的关键之年,面对紧张的经济形势,化研院以稳定提升主业、推进公司转型升级、加快公司发展为工作目标,掀起了大干一季度热潮,日前,已完成全年利润总额的27%,实现生产经营首季“开门红”。

一季度,化研院紧跟京内转型发展方向,始终以“突出科技创新实践特色,打造科技服务效能品牌”为目标,充分发挥创新创业服务中心作用,成功引入了1家高新技术企业;华腾首研新开发客户6家,同时稳步推进分析检测中心工作,开具了86份检测报告,为企业科技服务、创新发展提供了有力的保障。

在客户维护方面,华腾首研规范客户投诉责任部门运作方式,提高公司市场反馈响应速度与解决问题效率,促进公司产品质量、销售运作、物流运作和客户服务水平的不断提高,从而持续提高了客户满意度,使产品质量稳定性有了较大的提升。

在人才培养方面,华腾首研安排采购人员参加核心技能提升训练,进一步提升业务能力,规范采购行为。在基础管理方面,推进了管理体系改革,全面梳理了各项规章制度,通过自查自改,严格了工作标准,规范了工作流程。

华腾东光

截止3月底,华腾东光完成全年进度的25%,实现首季“开门红”。

进入2019年,为加快落实365亚洲最新线路网址第三次党代会提出的“一二四八”发展战略,把握“京内转型,京外布局”的工作主线,华腾东光迅速开展形势任务教育,分解落实各项指标。

日前,东光公司京内研发中心建设工作启动。最近研发的新产品,环保型纯丙乳液已完成了2个批次的扩试和产品性能验证,经客户检验,产品性能优于其使用的国内知名企业产品。目前,该产品已经实现销售,新产品的送样和推广工作正在积极推进中。

同时,华腾东光的地坪涂料生产技术在华腾冀春得到了转化,成功推出水性单组份丙烯酸酯地坪涂料,该涂料在冀春集团所属商务楼地下车库进行了2500㎡的试验涂装,从涂装效果来看,该产品质量优异。据悉,华腾冀春已接到1.5万平米的涂装工程订单,为此,公司正在组织生产两个批次20吨产品。

化工厂

化工厂一季度完成全年利润预算进度30.4%,实现“开门红”,为完成全年任务指标提供了有力保障。

自2018年四季度以来,化工厂着手开展各项工作布局,主动参与北京博大水务公司和京环新能环境公司药剂(物资)采购招标项目,最终成功中标,签订了5500万元的供货合同, 2019年的生产经营实现了良好开局。

此外,在加大环保试剂销售力度、做好应收账款催收工作的基础上,为解决企业产品结构单一问题,化工厂拓展“北化”品牌产品,于今年初恢复了502胶的生产经营,为企业提质增效增添了又一渠道。

职防院

2019年,面对新的形势和任务,职防院积极谋划,大力推进各项重点工作,努力实现业务发展新突破。今年一季度,应急救援楼建设项目已完成开工前准备,拆迁腾退马上进入实质性实施阶段,业务收入同比增长20.51%,实现了首季“开门红”。

今年,职防院内部管理和外部环境各种矛盾交织,头绪繁多,此外,2019年大事多,各项任务繁重,一季度所面对的挑战尤为艰巨。面对困难和挑战,职防院领导班子强化督导抓推进,狠抓责任落实,一是聚焦项目建设,严卡时间节点,积极争取并加快项目推进。日前,应急救援楼项目已完成前期施工场地清理,预计4月份开工建设。院外闵庄周转房的室内装修按计划正常推进,院内周转房同步施工建设;二是聚焦“质”和“效”,在业务发展上求“好”,在项目瓶颈上求“破”,努力实现全面提质增效。

2019年,挑战和机遇并存,职防院干部职工将乘一季度“开门红”之势,充分发扬艰苦奋斗的精神,勇于担当作为,以时不我待的紧迫感和使命感,再创新佳绩、再攀新高峰!

 

 

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