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7月14-20日,集团公司召开企业年中述职会。华腾橡塑公司等20家二级企事业主要负责人就2016年上半年预算执行情况;下半年及今后一段时间面临的基本形势分析;对企业“十三五”规划的总体目标和发展思路简介;2016年预计完成情况,下半年准备采取的主要措施;党的建设情况;需要集团公司帮助解决的重要问题及对集团公司工作的建议等方面工作进行述职。市国资委外派董事、市国资委监事会、集团公司领导班子及高管、总部部室相关负责人参加了会议。

从述职的总体情况看:今年上半年,面对经济下行压力、非首都功能疏解、京津冀协同发展加速推进等形势,各单位认真贯彻落实集团公司2016年工作会精神,紧紧围绕“积极疏解、主动调整,京外布局、京内转型、升级改造、提质增效,深化企业改革,强化创新驱动”指导思想和总体要求,抓好安全环保和经济运行,推进内控和现场6S管理,落实提质增效方案,进一步提高制造业企业运行质量和效益;积极疏解,加快京外布局,推进京外布局新项目落地,完善京外布局项目的运行管理;主动调整,加快京内转型,促进城市运行服务保障配套产业发展;坚持创新发展,夯实基础管理,增强可持续发展能力,各项工作取得新进展。

在各单位共同努力下,1-6月份,集团公司主要经济指标实现“时间过半,任务过半”,为全年指标任务的完成奠定了良好基础。在取得成绩的同时也应该看到企业发展面临着不少问题和挑战,部分企业经营情况仍不理想,个别企业面临重大挑战。下半年,集团企业面临的经营形势仍将很严峻,企业面临原材料价格上涨和产品价格下降的双重压力,各种挑战和不确定仍然很多。对此,各单位都有较为清醒的认识,并提出了针对性的工作措施。对实现全年预算和提质增效指标,大部分单位有信心完成,部分企业还主动调升了年度目标,从下半年企业目标汇总情况看,能够保证集团全年各项指标任务的完成。

述职会上,集团各主管副总、总部各部室结合述职和企业实际情况,就各关切问题与企业负责人进行了交流,提出了意见和建议。集团公司党委副书记、总经理苏建军结合形势任务,对下半年企业经营管理提出了具体的要求。他指出,要深入贯彻国资委提质增效工作部署,踏踏实实地把经营管理做深做细做扎实,切实做好安全生产和环保工作,加强市场研判、优化经营策略、完善风险管控、深化科技创新,确保全面完成全年任务目标。对于“十三五”规划京内转型升级、京外布局发展工作,苏总强调要认真贯彻《京津冀协同发展规划纲要》和市委市政府、市国资委工作要求,坚持“规划引领,目标追求,问题导向,措施保障”,积极疏解、主动调整,各单位要切实增强责任感和紧迫感,坚定搞好企业的信心和决心,对规划确定的各项工作抓出成效、抓出成果,迈出“十三五”开局之年的坚实步伐,推动集团公司健康可持续发展。

董事长、党委书记刘文超对落实全面从严治党,加强和改进党的建设提出具体要求。他指出,各单位全面加强党建和党风廉政建设,要以开展“两学一做”学习教育为契机,严格落实“两个责任”,认真履行“一岗双责”,坚持两手抓、两不误、两促进,巩固风清气正、干事创业的良好氛围。刘总还就安全生产、发展、科技创新、加强领导班子和“三支人才队伍”建设等工作提出要求。他同时指出,各级领导干部要强化政治责任、责任意识、大局意识和担当意识,率先垂范,紧跟改革步伐,推进集团改革发展事业迈上新台阶,赢取“十三五”开门红。

 
 
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