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4月27日,集团公司2016年度财务工作会在华腾美居酒店召开,各企事业单位总会计师、主管财务工作负责人、财务部门负责人参加了会议。集团公司财务总监吕德明出席会议。

集团公司财务部部长韩淑华对2015年集团公司财务工作进行了全面总结,表扬了集团所属各单位在建章立制、深化财务管理、税收筹划等方面的典型,肯定了各单位提出的建设性意见。在对2016年财务重点工作进行布置时强调:一是组织相关部门共同完成市国资委考核指标;二是加强全面预算管理,做好财务预算执行管控工作,并牵头做好2017年度预算编制报工作;三是组织企业进行年度财务决算,同时做好财务决算分析工作;四是集中对各单位财务基础工作进行现场检查,夯实各单位财务工作基础;五是强化财务监督管理工作;六是做好资金管控工作;七是做好资产财务方面的管理工作;八是做好财务人员培训,并提出了工作落实措施。

财务部副部长胡济行对2015年度财务决算工作进行了总结,对各单位在工作中存在的问题并就如何整改提出要求。财务部副部长徐刚赞对财务基础工作大检查的整体情况进行了通报。 

集团财务总监吕德明对此次财务工作会进行了全面总结,对集团公司“十二五”完成情况做了介绍,并结合集团公司“十三五”重点工作及目标对2016年财务工作提出了总体工作要求:一是总会计师要加强责任意识、创新思维、风险管控理念、人员队伍培养;二是探索建立集约化财务共享中心;三是加大财务人员管理经验交流力度;四是做好信息化建设,统筹考虑各业务模块与NC对接问题;五是二级单位财务要强化对三级企业的财务监督管理;六是内控实施要真正落地,要符合企业实际;七是做好日常费用、成本费用管控;八是加强绩效评价工作,以试剂所为试点,以价值链为核心,实现管理会计创造价值。

 

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