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4月10日,集团公司召开了2015年集团公司优秀年轻领导人员培养选拔工作会议,部署2015年企业后备领导人员集中调整工作。集团公司党委书记、董事长、总经理刘文超同志作会议总结讲话,集团公司党委副书记、工会主席张荣立同志主持会议,所属各单位党组织主要负责人及党群部门负责人参加了会议。

会上,集团公司党委组织部部长冯景芳同志宣读了《365亚洲最新线路网址_【官网首页】2015年企业后备领导人员集中调整工作方案》并作了部署。张荣立同志传达了中央及市国资委党委有关优秀年轻领导人员培养选拔工作会议精神,并对此次集团公司企业后备领导人员集中调整工作提出要求:一是各单位党组织要充分认识做好后备领导人员工作的重要性,切实加强组织领导;二是充分发挥党组织的领导和把关作用,严格执行标准、要求和程序;三是严肃纪律,确保后备领导人员集中调整工作有序开展。

集团公司党委书记、董事长、总经理刘文超同志在总结讲话中指出,企业优秀年轻领导人员培养选拔工作是一项重要的组织工作,集团公司各级党组织要高度重视并深刻理解。

一是要深刻领会做好优秀年轻领导人员培养选拔工作的重要意义。这是当前集团公司面临二次调整,抢抓历史机遇的现实需要;是集团事业薪火相传,真正解决干部队伍结构性短缺和交替紧张问题的需要;是深化国企改革,不断增强企业效益、创新能力、发展活力和控制力的需要。

二是要认真总结集团公司年轻干部培养选拔工作经验。通过公开选拔,不断深化干部选拔任用制度改革;通过在部分企业推行“X+1”计划,不断改善企业领导人员队伍结构;通过推行干部挂职锻炼,开阔干部视野,丰富经历,增长才干;通过储备人才调整补充,为充实领导班子、优化班子结构奠定基础。通过加强教育培训,不断提升干部能力素质。

三是要准确把握工作规律,推动年轻干部培养选拔工作再上新台阶。在今后一段时间里,要认真抓好以下几件事:一是要抓好思想理论武装,加强理想信念教育;二是要选准用好年轻领导人员,使年轻干部长流水、不断线;三是把实践锻炼作为培养的途径根本。要根据年轻干部的能力,敢于压上担子、给予舞台,不断地锻炼和造就年轻干部。

四是既要热情关爱年轻干部,也要从严要求年轻干部。要培养他们“想干事、能干事、干成事、善共事”的能力。好干部是“育”出来的、是“练”出来的,也是“管”出来的。

刘总强调,培养选拔优秀年轻领导人员是一项事关集团公司长远发展的大事,各单位党组织要以高度的责任感,极端负责的态度,认真细致的工作作风,全力抓好工作落实,为推动集团公司改革发展提供组织保障和持续动力。
 

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