党的建设 Party building

2012年是化工集团实施“十二五”规划承上启下的重要一年,并将迎来党的十八大召开。面对集团公司在生产经营、深化改革、维护稳定、推动科学发展等方面艰巨而繁重的任务,全面做好2012年工作,对于巩固集团公司良好发展势头,全面推进集团公司新时期发展战略至关重要。通过积极开展主题鲜明的形势任务教育活动,进一步统一干部职工的思想和行动,不断把“十二五”发展改革向纵深推进,确保全年各项工作目标的顺利实现。经集团公司党委批准,现将2012年集团公司形势任务教育工作提出如下安排意见:

一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,深入贯彻集团公司2012年度工作会精神,按照“突出战略导向,坚持高端引领,加快存量提升,抓好增量投入”的总体工作要求,引导广大干部职工认清形势,明确任务,统一思想,正确把握形势变化带来的机遇和挑战,上下一心、团结一致、坚定建设“百亿级”产业集团的信心,确保完成全年工作任务,推动集团公司健康持续发展。
二、教育主题
深入开展“知形势、明任务、强素质、促发展”主题形势任务教育活动,巩固集团公司“十二五”开局之年的成果,尽职尽责争创一流业绩,众志成城确保实现目标,坚定不移、全神贯注、顽强刻苦地推进“十二五”发展战略,再上新台阶。
三、主要内容
(一)学习贯彻党的十七届六中全会精神,深化企业文化建设
认真学习贯彻党的十七届六中全会精神,坚定不移地发展社会主义先进文化,促进精神文明和物质文明全面发展。坚持用社会主义核心价值体系教育引导职工,提高干部职工的思想道德素质和科学文化素质,不断增强文化自觉和文化自信用党的十七届六中全会精神指导企业文化建设,积极推进文化强企战略,围绕企业战略定位和发展愿景,重点在构筑企业之魂、创新管理理念、丰满文化内涵、提升队伍素质、树立良好形象等方面深入推进,用先进的企业文化提升企业的发展力、创新力、凝聚力和竞争力,用先进的企业文化支撑百亿级新型产业集团建设,用先进的企业文化推动集团战略目标的实现
(二)广泛学习宣传化工集团“十二五”发展规划
深入贯彻落实化工集团“十二五”发展规划,深刻理解集团“十二五”规划的指导思想、基本原则、总体思路、发展目标及“一个主业定位、五大板块支撑”的发展重点,坚定做优做精“都市特色化工产业”、建设“百亿级”新型产业集团的战略方向,推进落实各单位“十二五”规划,实现集团整体发展目标
(三)宣传贯彻集团公司2012年的目标任务
积极贯彻落实集团公司2012工作的指导思想和总体要求,以科学发展观为指导,紧紧抓住科学发展这个主题和加快转变经济发展方式这条主线,突出战略导向,坚持高端引领,加快存量提升,抓好增量投入,积极应对各种挑战,坚定不移、全神贯注、顽强刻苦地推进“十二五”发展规划。
2012年集团公司的主要预算指标:
1市国资委口径:营业收入32.4亿元,为“十二五”进度指标的100%,同比增长7.3%;奋斗目标35亿元,为“十二五”进度指标的108%,同比增长16%。利润总额5000万元,为“十二五”进度指标的174%,同比增长11.1%;奋斗目标6500万元,同比增长44.5%
2、全口径:营业收入50亿元,同比增长9%
3、市国资委考核的EVA值、净资产收益率、成本费用占营业收入比率、流动资产周转率、应收账款周转率、技术投入比率等其它6项指标,要全部优于2011年。
(四)宣传教育重点
1、深入开展思想教育。
肯定成绩,增强信心。2011年集团全系统的干部职工认真落实“高站位谋划、高起点推动、高标准落实”工作要求,全力推进五个产业板块的发展,经济运行水平取得新提高,营业收入和利润总额迈上了一个新台阶,集团公司资产整体运营质量和企业盈利能力得到了新提升,各方面工作取得新进展,实现了“十二五”发展的“开门红”。要充分肯定2011年工作的成绩,进一步鼓舞和坚定广大干部职工做好2012年各项工作的信心。
主动对标,自我加压。推动落实“十二五”发展规划,各企业不仅要制定出具体的产品产量、经营收入、利润等指标,还要把“进入行业前列”作为企业的奋斗目标。在企业发展中永远向市场的标准看齐、向行业的先进看齐,只有把企业做优、做精、做强,才能做出效益、做出特色、做出规模。要继续围绕盈利能力、运营效率、债务风险、经营增长4个方面的8个“率”,与同行业优秀值“对标”,找差距,定措施,抓落实,在不断追赶、不断超越中,实现企业更好更快发展。
聚焦目标,明确责任。集团公司“一个主业定位、五大板块支撑”的“十二五”发展主线和布局方向已经确定,要紧密围绕集团公司“突出战略导向、坚持高端引领、加快存量提升、抓好增量投入”工作主题,本着标准更高、管理更细、考核更严的原则分层次制订保证措施,责任落实到位,强化制度执行力,把广大职工群众的力量凝聚到实现集团发展目标上来。
2、深入开展主题教育。
深刻了解企业面临的外部形势和内部实际状况,向干部职工认真分析企业2012年面对的内外部环境,多角度的对比分析有利条件和不利因素,帮助企业和职工把困难估计的更充分,把应对措施制订的更周密,把各项工作做得更扎实,教育干部职工切实增强责任感,抢抓发展机遇,从容应对各种挑战,全力以赴实现全年工作目标。
深入开展“知形势、明任务、强素质、促发展”主题教育,一要认清形势,统一认识,把广大干部职工的思想认识统一到集团公司工作会的精神上来;二要明确任务,强化责任,坚持不懈地推进各项工作;三要提升素质,夯实发展基础,增强发展后劲;四要全面发展,推进落实集团发展战略,实现打造百亿级新型产业集团的发展目标。
四、工作要求
1、高度重视,加强组织领导。
开展形势任务教育活动,是集团公司党委宣传思想工作的重要组成部分,也是各单位落实全年工作任务、实现工作目标的重要步骤。各单位党组织要高度重视2012年的形势任务教育工作,企业负责人要切实加强对形势任务教育活动的领导,把该项工作作为一季度的工作重点,贯穿全年,精心组织,周密安排,逐级开展形成一级对一级负责的责任体系。
2、活化形式,提高教育实效。
各单位开展形势任务教育活动,要把握主题,联系实际,活化教育形式,丰富教育内容,把形势任务教育与强化企业管理有机结合,与党内开展的创先争优活动有机结合,与工会开展的劳动竞赛以及岗位立功等活动有机结合,与切实解决企业发展中的突出问题和职工关注的热点问题有机结合,增强教育活动的实效。
3、加强交流,及时反馈信息。
各单位要充分发挥各种宣传媒体的作用,加大形势任务教育的宣传力度,及时报道活动的进展、动态和典型经验,建立并落实好形势任务教育动态收集上报工作制度,及时总结经验,推进教育活动成果的转化。集团公司党委将加强对形势任务教育活动的监督指导,研究解决活动中发现的问题,确保教育活动不断向纵深发展。
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